MANAGER UNE ACTION COMMERCIALE EN MODE PROJET

Au programme

Analyser un besoin de manière fonctionnelle
Définir les objectifs SMART du projet
Créer une fiche projet
Réaliser une étude d’opportunité
Réaliser une étude de faisabilité
Analyser les risques
Bâtir une planification complète
Analyser l’offre commerciale
Fixer des objectifs pertinents
Identifier et mobiliser les ressources et moyens nécessaires
Mettre en place une organisation projet
Se positionner en chef de projet
Adopter la posture d’un chef de projet
Répartir les tâches entre les acteurs
Maintenir la motivation
Apprécier et valoriser les résultats obtenus
Communiquer sur le projet
Préparer une réunion en fonction de ses objectifs et de sa nature
Préparer et animer une réunion de lancement de projet
Préparer et animer une réunion de suivi projet et un comité de pilotage
Rédiger un compte-rendu synthétique et opérationnel
Exploiter les outils dématérialisés

MAITRISER LES OUTILS DE LA GESTION DE PROJET
ORGANISER ET METTRE EN PLACE UNE ÉQUIPE PROJET
ASSURER LE LEADERSHIP DU PROJET EN UTILISANT LES OUTILS DU MANAGEMENT TRANSVERSAL
ANIMER UNE RÉUNION DANS LE CADRE D’UN PROJET
ÉVALUER ET ANALYSER LES RÉSULTATS D’UN PROJET