ATELIERS DE FORMATION (modulée) AU METIER DE MANAGER + OPTION TÉLÉTRAVAIL

Les plus de la formation :

• Chaque participant exprime ses souhaits de progression et peut bénéficier d’un coaching individuel sur un point précis qu’il souhaite travailler.
• Un test de personnalité est possible pour les personnes qui le souhaitent.

Public : 

• Dirigeants de petites structures
• Managers de proximité,
• Chefs d’équipes en poste ou prenant un poste de management (niveau novice, débutant ou expert)

Coûts : 

• FORMATION AU METIER DE MANAGER : 2500 € nets les 10 ateliers / stagiaire (financement OPCO)
• FORMATION MANAGER LE TELETRAVAIL (uniquement le module) – les dates seront confirmées ultérieurement : 500 € nets les 2 ateliers / stagiaire (financement OPCO)
• FORMULE COMPLETE : FORMATION AU METIER DE MANAGER et FORMATION MANAGER LE TELETRAVAIL : 3000 € nets les 12 ateliers / stagiaire (financement OPCO)
• Le coût comprend l’animation et les supports pédagogiques remis au stagiaire.

Durée : 

• FORMATION AU METIER DE MANAGER : 10 ateliers de 4 heures (40 heures)
• FORMATION SUPPLEMENTAIRE « MANAGER LE TELETRAVAIL » : 2 ateliers de 4 heures (8 heures) – option supplémentaire

Dates 2021 – 2022 pour 1 GROUPE :

• 28 SEPTEMBRE
• 12-26 OCTOBRE
• 04-16-30 NOVEMBRE
• 07-14 DECEMBRE
• 06-18 JANVIER 2022
• 03 et 15 FEVRIER 2022

Intervenante : 

• Rachel Theureaud, Certifiée Interlocutrice des Personnes et des Groupes en Changement, Conseil en Management, Coach Professionnelle, ex-DRH, ex-manager d’équipe à l’international

Objectifs :

• Comprendre comment fonctionnent les humains, comment fonctionnent les groupes, comment fonctionnent les relations humaines pour mieux gérer les situations complexes rencontrées en entreprise
• Acquérir des outils, des pratiques, des techniques pour savoir « comment faire » son métier de manager
• Travailler sur ses comportements de manager : paroles, gestes, actes, décisions et aussi valeurs, éthique, déontologie pour être un manager puissant
• Identifier et enrichir son style de management pour répondre aux besoins des collaborateurs et les rendre performants
• Expliquer les règles du télétravail selon les accords de l’entreprise, définir le comportement à tenir à distance, et maintenir la cohésion du groupe et l’atteinte des objectifs

Alternance de : 

• Apports théoriques (quoi faire) et méthodologiques (comment faire)
• Exercices individuels, en sous-groupe, en grand groupe
• Partages de pratiques, questions/réponses
• Mises en application, entrainements, lectures
• Etudes de cas, jeux de rôles

• Virginie ROBIN – EMC Formation 
• Tél : 03 84 24 15 76 – Fax : 03 84 24 54 62
• vrobin@emc-formation-jura.fr – www.emc-jura.fr