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ATELIERS DE FORMATION (modulée) AU METIER DE MANAGER + OPTION TÉLÉTRAVAIL

28 septembre 2021

Informations Pratiques

 

Les plus de la formation :

  • Chaque participant exprime ses souhaits de progression et peut bénéficier d’un coaching individuel sur un point précis qu’il souhaite travailler.
  • Un test de personnalité est possible pour les personnes qui le souhaitent.

 

Public

  • Dirigeants de petites structures
  • Managers de proximité,
  • Chefs d’équipes en poste ou prenant un poste de management (niveau novice, débutant ou expert)

 

Coûts

  • FORMATION AU METIER DE MANAGER : 2500 € nets les 10 ateliers / stagiaire (financement OPCO)
  • FORMATION MANAGER LE TELETRAVAIL (uniquement le module) – les dates seront confirmées ultérieurement : 500 € nets les 2 ateliers / stagiaire (financement OPCO)
  • FORMULE COMPLETE : FORMATION AU METIER DE MANAGER et FORMATION MANAGER LE TELETRAVAIL : 3000 € nets les 12 ateliers / stagiaire (financement OPCO)
  • Le coût comprend l’animation et les supports pédagogiques remis au stagiaire.

 

Durée

  • FORMATION AU METIER DE MANAGER : 10 ateliers de 4 heures (40 heures)
  • FORMATION SUPPLEMENTAIRE « MANAGER LE TELETRAVAIL » : 2 ateliers de 4 heures (8 heures) – option supplémentaire

 

Dates 2021 – 2022 pour 1 GROUPE :

  • 28 SEPTEMBRE
  • 12-26 OCTOBRE
  • 04-16-30 NOVEMBRE
  • 07-14 DECEMBRE
  • 06-18 JANVIER 2022
  • 03 et 15 FEVRIER 2022

 

Intervenante

  • Rachel Theureaud, Certifiée Interlocutrice des Personnes et des Groupes en Changement, Conseil en Management, Coach Professionnelle, ex-DRH, ex-manager d’équipe à l’international

 

Programme

Objectifs :

  • Comprendre comment fonctionnent les humains, comment fonctionnent les groupes, comment fonctionnent les relations humaines pour mieux gérer les situations complexes rencontrées en entreprise
  • Acquérir des outils, des pratiques, des techniques pour savoir « comment faire » son métier de manager
  • Travailler sur ses comportements de manager : paroles, gestes, actes, décisions et aussi valeurs, éthique, déontologie pour être un manager puissant
  • Identifier et enrichir son style de management pour répondre aux besoins des collaborateurs et les rendre performants
  • Expliquer les règles du télétravail selon les accords de l’entreprise, définir le comportement à tenir à distance, et maintenir la cohésion du groupe et l’atteinte des objectifs

Alternance de

  • Apports théoriques (quoi faire) et méthodologiques (comment faire)
  • Exercices individuels, en sous-groupe, en grand groupe
  • Partages de pratiques, questions/réponses
  • Mises en application, entrainements, lectures
  • Etudes de cas, jeux de rôles
Lieu
EMC Lons-le-Saunier
87 place de la Comédie
Lons-le-Saunier, 39000 France
+ Google Map
Contact
  • Virginie ROBIN – EMC Formation 
  • Tél : 03 84 24 15 76 – Fax : 03 84 24 54 62
  • vrobin@emc-formation-jura.frwww.emc-jura.fr
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