Actus Formation Continue

OBJECTIFS :

► Organiser une plan de formation en s’assurant de la
pertinence des objectifs à atteindre
► Assurer efficacement la transmission des savoirs avec
pédagogie
PUBLIC :
► Toute personne devant préparer et animer des sessions de
formations

CONTENU :

1. Les objectifs pédagogiques :
· En terme de savoir,
· En terme de savoir-faire,
· En terme de savoir-être.
2. Les indicateurs de réussites :
· Les critères observables,
· Les critères mesurables.
3. L’adéquation entre la durée, le programme, les
objectifs pédagogiques, et les résultats attendus :
· Les 7 critères de formulation d’un
objectif.
4. La création des évaluations :
· Evaluation « à chaud » en fin de session,
· Evaluation « à froid », par écrit, plusieurs
jours après (modèle d’évaluation écrite).

Plus d’informations : https://www.emc-jura.fr/formation_continue/formation-de-formateur/

Témoignage Olivier LAGUT – Responsable Pôle Ingénierie

Indéniablement le meilleur moyen de comprendre les processus humains. L’échange entre les participants basé sur des éléments concrets permet à chacun de se mettre en situation et d’anticiper sur la position à adopter en tant que futur manager. Une expérience très enrichissante humainement.

Christophe BOTTE, Directeur Général de la Fruitière Viticole d’Arbois nous parle des ateliers « Mieux travailler ensemble au quotidien » auxquels il a participé en 2015 avec son équipe de 6 personnes :

J’ai eu connaissance des ateliers « Mieux travailler ensemble au quotidien » par un mail et dans le catalogue de formations EMC.

Le thème correspondait à nos besoins, nous avions quelques points de tension dans l’équipe et  il nous a paru important de travailler dessus.

Les ateliers nous ont permis de sortir de notre cadre habituel, de nous poser, de nous écouter, d’échanger avec des personnes d’autres entreprises, de réfléchir sur nos relations au travail, de voir comment nous pouvions améliorer l’ambiance et la communication en interne. Cela a contribué à nous ouvrir l’esprit et à prendre conscience que les tensions existent dans tout groupe.

Pendant les 6 séances de 4 heures, nous avons appris à mieux nous connaître individuellement, à identifier nos modes de communication, à enrichir nos relations entre collègues. Nous nous sommes appropriés des outils de communication qui nous servent maintenant dans l’entreprise pour faire dégonfler les situations conflictuelles. Comme nous comprenons mieux les situations que nous vivons au travail, nous pouvons mieux anticiper et traiter les crispations.

Je les recommande aux managers et aux collaborateurs d’entreprise qui veulent progresser en compétences situationnelles, relationnelles et émotionnelles.

La loi relative à la formation professionnelle, à l’emploi et à la démocratie sociale réoriente les fonds de la formation vers ceux qui en ont le plus besoin : les demandeurs d’emploi, les salariés les moins qualifiés, les jeunes en alternance, les salariés des petites entreprises. Le projet de loi crée un compte personnel de formation qui sera doté de plus d’1Md’€.

Retrouvez toutes les informations sur : www.emploi.gouv.fr