MANAGER UNE ACTION COMMERCIALE EN MODE PROJET
Au programme
- Analyser un besoin de manière fonctionnelle
Définir les objectifs SMART du projet
Créer une fiche projet
Réaliser une étude d’opportunité
Réaliser une étude de faisabilité
Analyser les risques
Bâtir une planification complète - Analyser l’offre commerciale
Fixer des objectifs pertinents
Identifier et mobiliser les ressources et moyens nécessaires
Mettre en place une organisation projet
Se positionner en chef de projet - Adopter la posture d’un chef de projet
Répartir les tâches entre les acteurs
Maintenir la motivation
Apprécier et valoriser les résultats obtenus
Communiquer sur le projet - Préparer une réunion en fonction de ses objectifs et de sa nature
Préparer et animer une réunion de lancement de projet
Préparer et animer une réunion de suivi projet et un comité de pilotage
Rédiger un compte-rendu synthétique et opérationnel
Exploiter les outils dématérialisés
Les objectifs
- MAITRISER LES OUTILS DE LA GESTION DE PROJET
- ORGANISER ET METTRE EN PLACE UNE ÉQUIPE PROJET
- ASSURER LE LEADERSHIP DU PROJET EN UTILISANT LES OUTILS DU MANAGEMENT TRANSVERSAL
- ANIMER UNE RÉUNION DANS LE CADRE D’UN PROJET
- ÉVALUER ET ANALYSER LES RÉSULTATS D’UN PROJET
CONDITIONS D’OBTENTION DU CERTIFICAT
- 91 heures de formation (13 jours)
- Différentes évaluations :
– Notation en présentiel
– Notation du dossier « projet » rendu collectivement
– Notation orale de conduite de réunion
Durée
13
jours (91 heures)
Coûts
2600 € nets /stagiaire
Lieu
EMC FORMATION
- 87 place de la Comédie – 39000 LONS-LE-SAUNIER
Nous contacter
SIFCO – Lons le Saunier
87, place de la Comédie
03 84 86 42 07
speirera@sifco.eu